БИЗНЕС-АПГРЕЙД:
ОБЕД С НАТАЛИЕЙ АГАФОНОВОЙ

28 ИЮНЯ С 12.00 - 14.00

СПИКЕР: Синицын Павел
ТЕМА: Как отдел продаж теряет клиентов

Зарегистрироваться

Наталия Агафонова - 15 лет собственник бизнеса, руководитель института бизнес-компетенций, кандидат наук, доцент, ректор «Западно-Уральского института экономики и права», эксперт по разработке и внедрению эффективных моделей организации бизнеса, стратегированию и лидерству, оптимизации деятельности компании, бизнес-ментор, бизнес-консультант.

Синицын Павел
ТЕМА: Как отдел продаж теряет клиентов

+ Почему менеджеры сливают продажи

+ Принцип конвейера в отделе продаж

+ Продажи товаров и услуг, в b2b, b2c и b2g

+ Что такое crm-система и какие бывают

+ Что должна уметь современная crm-система

+ Проблемы введения crm-системы

Почему такой формат?

Вы сможете провести сессию «вопрос-ответ с экспертом», укрепить свое сообщество партнерами и клиентами, обменяться идеями и контактами.

Основные преимущества данного формата:

только актуальная информация;

экспресс-консультация с экспертом;

расширение видения и выход из «слепых зон»;

быстрый рост»;

перезагрузка мышления;

новые знакомства;

безопасные маневры в условиях неопределенности.

Что будем обсуждать?

28 июня

1000 руб.

12:00 - 14:00

ТЕМА: Как отдел продаж теряет клиентов

Место проведения: Отель New Star,

г.Пермь, ул. Газеты Звезда, д.38 б

Реквизиты для оплаты

ИП Агафонова Наталия Николаевна

ИНН: 590601821203
ОГРНИП: 322595800059348
Р/с: 40802810349770086284
Банк: ВОЛГО-ВЯТСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
БИК: 042202603
К/с: 30101810900000000603

При оплате в Назначении платежа указывайте ФИО клиента и мероприятие.

Фотографии с предыдущих мероприятий

Прошедшие мероприятия

23 мая 2022  «Лидерство в эпоху неопределенности»

Агафонова Наталия Николаевна

Сегодня реальность поставила нас в жесткие условия быстрого и качественного реагирования на критические вызовы. Трансформация бизнеса непредсказуема. Лидерство стало ключевой компетенцией. Вектор развития в условиях неопределенности может изменяться в короткие периоды. Что позволит «вырулить» в ситуации неопределенности– лидерская позиция каждого члена команды и лидерское мышление руководителя.

7 июня мая 2022  «Как мотивировать команду в новых экономических реалиях. Не теряйте "Ценного работника!"»

Агафонова Наталия Николаевна

  • Зачем  и как   мотивировать сотрудников в компании, предел материальной мотивации и как мотивировать, но не «перемотивировать»;
  • Пределы  материальной и нематериальной мотивации и компенсации. Решение ситуации «сколько сотрудника не «корми», все равно в лес смотрит»;
  • Разработка новых инструментов мотивационного управления;
  • Решение злободневного  вопроса: индивидуальная система мотивации- это миф или реальность;
  • Разработка алгоритма создания системы стимулов для достижения цели и реальных результатов в соответствии с типом карьеры и  личностными особенностями сотрудников.
  • Определение критической точки мотивации. Когда проще отказаться, чем активировать и стимулировать. Определим «с кем идем, а кого теряем».

Контакты

АДРЕС:

Пермь, Сибирская 35 Д

ТЕЛЕФОН:

+7 (342) 2105-176

EMAIL:

САЙТ: